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江苏镇江国有资产体系寻求“双赢”的双线运行。。

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国有企业是经济的压舱物。作为国有企业的“娘家”,江苏省镇江市国有资产监督管理委员会面对硝烟弥漫的战斗,在“防疫”和“保运”两大战场上,奋战在两条战线上。全系统“两手抓,两手硬”,努力打赢防疫抗战和稳定国有企业发展的攻坚战。截至目前,国资委监管的企业已复工。为适应防控要求,镇江市国有资产监督管理委员会深入企业,加强对防疫工作的监督指导。春节期间,国资委主要领导直接到索普集团、恒顺集团等多家企业现场,要求生产经营企业做好防疫和物资保障工作。

得到普遍认可。恒顺醋业充分保障了武汉市食醋产品的供应。今年1月以来,该公司已向武汉市场运送了9件以上的货物。同时,还为黄石、鄂州提供免费喷醋2万支,用于杀灭细菌。海纳川公司积极开展防疫物资工作,将120吨醋酸原料和29.6吨漂白粉运往防疫一线洗剂。实施园区紧急关闭,及时发布公告,办理退票业务;城建集团派员充实九华物业,成立应急突击队,严格控制管理的30个安置社区,力争发放防疫贷款9500万元为镇江医疗集团购买防疫物资;3家国有宾馆被紧急征用为医疗隔离观察点;高校集团成立青年志愿者小组,协助当地政府开展防控宣传志愿服务活动;126名党员和交通集团干部主动上缴党费161020元国有企业大多在关系国计民生的重要行业。

镇江市国有资产监督管理委员会要求国有企业发挥“龙头”作用,正确处理防疫与生产经营的关系,下发《关于落实企业加强防疫主体责任的通知》,要求系统各级党组织担负起防疫责任,做好回岗前的检疫卫生防护工作:畅通疫情报告渠道,建立日报制度,做好防疫和复工工作,最大限度地减少疫情对生产经营的影响,促进经济稳定发展。护送和促进复产是防疫工作的关键阶段,企业面临一些实际困难和问题。镇江市国有资产监督管理委员会制定了详细措施,指导市国有企业对租赁国有资产经营的中小企业免收1个月租金,减半2个月租金。

党委班子成员分别带队分赴各关联服务企业,指导企业落实主体责任,建立防控体系,检查企业防控措施落实情况和防疫物资准备情况,全面了解和掌握复产中遇到的困难,协助协调解决有关问题。2月12日,镇江市国有资产监督管理委员会再次召开党委(扩大)会议,强调要在现有分类基础上开展各项工作,为企业防疫和经营提供有力指导。针对尚未完全复工的企业,镇江市国有资产监督管理委员会提出了“眼睛向内”思维、内部技能培训、管理和效能提升的思路。

要拓宽思路,探索优化企业组织结构的方案,实行集中扁平化管理模式,积极研究制定加强子公司建设的具体管理意见,包括职业经理人的选聘,镇江市国有资产监督管理委员会要求,对复工企业的工资考核分配、财务管理等方面,要做好复工准备,做到防疫和作业并举,随着“下体”深入生产线,了解和掌握子公司存在的困难和问题,协调解决防疫物资,帮助异地员工回乡,实施原材料准备和产品销售。我们采取了多种措施,加快了恢复生产的进程。

索普集团在劳动纪律、现场消毒、人员登记、物资保障、责任落实等方面做出安排,所有值班人员必须戴口罩,测量体温,进入办公区域;集团公司每周提供5000个口罩,保证工人正常使用。海纳川公司10日全面复工。作为供应保障单位,已将42911吨化学煤运抵盛华码头卸货和直运。全市还开展危险化学品水运7900吨,其中乙酯800吨,硫酸2700吨,硫磺2600吨,这两家企业“硬核”防疫和生产保障是全市国有资产体系恢复生产的缩影防疫的前提。

针对目前镇江市国有资产监督管理委员会在复工过程中遇到的“人员”和“资金”问题,计划出台10项扶持政策,内容涉及绩效考核、工资发放、资金支持等方面,可谓是干负荷。镇江市国有资产监督管理委员会也下发通知,帮助企业梳理疫情期间各级政府部门出台的相关优惠政策,增强信心,帮助企业渡过难关。在非常时期,面具、温度计和其他材料变得稀缺。国资委直接帮助企业协调防疫物资。仅为企业就协调了100000多个口罩。同时,要充分发挥中央(国有)企业合作联盟的作用,帮助中央(国有)企业协调解决防疫物资采购、用工紧张、劳动困难等问题。

目前,镇阳(国有)企业85家成员单位合作联盟相继复工。放眼全局,立足长远,既要打赢防疫攻坚战,又要实现年度发展目标。这是一个“大考验”。镇江市国有资产体系正在向外看,立足当前长远规划,努力交出“双赢”答卷。国有资产体系若干重点项目建设正有序复工。交通集团镇江东站枢纽工程全面恢复。项目部实行封闭管理,对施工区、办公区、生活区实行分区管理。香港开发集团润岗转场的建设将在现场检查后恢复。首批进厂员工均为镇江本地员工。

面对瞬息万变的市场,国有企业采取多种措施扩大销售。得知兴利公司石粉原料短缺后,钢发集团立即组织销售运输人员制定供货计划。2月15日复工后,首批石材已于2月16日装船。国控集团112辆飞车2月份下单,3月份下单153辆,总下单金额约2377万元。近日,它启动了支持湖北黄石市负压救护车生产工作的专项,前两项已下线。爆发后,“非接触式”生产管理服务模式出人意料地流行起来,不少国资系统公司推出了“禁看”业务推广活动;镇江智能停车有限公司专门开发的智能停车应用程序,让车主体验网上智能停车,无感知支付,通过二维码快速进入;文化旅游集团江文化创意推出的在线360°虚拟现实全景导航系统“银香镇”可在线购买。

创新发展,稳定产业。镇江市国有资产体系在修复供应链、保障要素链、完善产业链、提升价值链等方面都做出了精准的举措。它正努力把疫情危机转化为推动企业转型发展的窗口期。(袁光荣)主编:张静文。。

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